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09
'26
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Plateforme numérique pour la gestion des compétences industrielles
Yelhow et TWI Institute France relient la formation sur le terrain au suivi numérique des compétences afin de soutenir le développement des équipes et la planification industrielle.
yelhow.com
Les entreprises manufacturières ont de plus en plus besoin d’approches structurées pour la formation et la gestion des compétences afin de garantir une qualité de production constante et la continuité des opérations. Dans ce contexte, Yelhow et TWI Institute France ont établi un partenariat intégrant la méthodologie Training Within Industry (TWI) dans la plateforme numérique Alex dédiée à la gestion des compétences industrielles et des programmes de formation.
Relier la formation sur le terrain à la gestion numérique des compétences
Les organisations industrielles s’appuient souvent sur la formation en situation de travail pour transmettre les savoir-faire opérationnels et maintenir les standards de production. Cependant, de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés pour documenter, coordonner et suivre les activités de formation entre les équipes et les sites.
Le partenariat entre TWI Institute France et Yelhow associe la méthodologie reconnue Training Within Industry (TWI) à la plateforme logicielle Alex développée par Yelhow. Cette intégration permet aux industriels de formaliser les processus de formation, de déployer des pratiques standardisées et de suivre l’évolution des compétences au sein d’un système numérique centralisé.
La plateforme Alex intègre directement les principes TWI dans son environnement logiciel, permettant aux entreprises d’aligner la formation opérationnelle avec des processus plus larges de planification des ressources humaines et de pilotage de la performance.
Une méthodologie industrielle éprouvée intégrée dans des outils logiciels
La méthodologie TWI est utilisée depuis plusieurs décennies pour structurer des programmes de formation industrielle axés sur les compétences opérationnelles. Ce cadre repose sur trois méthodes principales :
- Job Instruction (JI) – transmission structurée des compétences liées aux tâches
- Job Relations (JR) – gestion des relations de travail et de la coordination des équipes
- Job Methods (JM) – amélioration continue des méthodes de travail
Ces approches visent à garantir une formation cohérente, le contrôle de la qualité et le respect des exigences de sécurité dans les environnements de production industrielle.
Les programmes de formation TWI sont déployés dans le monde entier dans plus de 18 langues et sur cinq continents, et la méthodologie a été adoptée par de grands groupes industriels tels que GE, Toyota, LEGO et Coca-Cola. En France et dans d’autres marchés francophones, TWI Institute France propose des formations conformes aux standards internationaux TWI et dispose de la certification Qualiopi pour la formation professionnelle.
Cartographie et planification numériques des compétences opérationnelles
La plateforme Alex de Yelhow est conçue pour gérer les compétences de la main-d’œuvre dans les environnements de production grâce à des outils numériques permettant de cartographier les compétences opérationnelles et de suivre les progrès de formation.
Le système permet aux entreprises de suivre les compétences des collaborateurs, de surveiller les activités de formation et de gérer la polyvalence des équipes sur les lignes de production. Des fonctions de planification intégrées relient les compétences disponibles aux calendriers de production et aux besoins opérationnels prévisionnels.
En combinant gestion numérique des compétences et planification opérationnelle, la plateforme offre une visibilité sur les capacités de la main-d’œuvre et les besoins en formation. Cette approche facilite la coordination entre la formation sur le terrain et les décisions plus globales de planification des ressources humaines.
Vers une gouvernance coordonnée des compétences industrielles
L’intégration des méthodes TWI dans la plateforme Alex relie les pratiques de formation structurées à un suivi numérique centralisé des compétences de la main-d’œuvre.
Grâce à cette approche, les industriels peuvent suivre la transmission des savoir-faire opérationnels, documenter les résultats des formations et aligner les compétences des équipes sur les objectifs de production. Le développement des compétences s’inscrit ainsi dans un cadre plus large de gestion des ressources humaines industrielles, où formation, planification opérationnelle et performance organisationnelle sont pilotées dans un même environnement numérique.
La collaboration entre Yelhow et TWI Institute France constitue une première étape vers la création d’un écosystème plus large consacré à la gestion structurée des compétences industrielles. Les deux organisations prévoient d’impliquer d’autres acteurs afin d’aider les industriels français à structurer, suivre et sécuriser durablement les compétences opérationnelles essentielles au sein de leurs systèmes de production.
www.yelhow.com
Edited by industrial journalist, Aishwarya Mambet.
Les programmes de formation TWI sont déployés dans le monde entier dans plus de 18 langues et sur cinq continents, et la méthodologie a été adoptée par de grands groupes industriels tels que GE, Toyota, LEGO et Coca-Cola. En France et dans d’autres marchés francophones, TWI Institute France propose des formations conformes aux standards internationaux TWI et dispose de la certification Qualiopi pour la formation professionnelle.
Cartographie et planification numériques des compétences opérationnelles
La plateforme Alex de Yelhow est conçue pour gérer les compétences de la main-d’œuvre dans les environnements de production grâce à des outils numériques permettant de cartographier les compétences opérationnelles et de suivre les progrès de formation.
Le système permet aux entreprises de suivre les compétences des collaborateurs, de surveiller les activités de formation et de gérer la polyvalence des équipes sur les lignes de production. Des fonctions de planification intégrées relient les compétences disponibles aux calendriers de production et aux besoins opérationnels prévisionnels.
En combinant gestion numérique des compétences et planification opérationnelle, la plateforme offre une visibilité sur les capacités de la main-d’œuvre et les besoins en formation. Cette approche facilite la coordination entre la formation sur le terrain et les décisions plus globales de planification des ressources humaines.
Vers une gouvernance coordonnée des compétences industrielles
L’intégration des méthodes TWI dans la plateforme Alex relie les pratiques de formation structurées à un suivi numérique centralisé des compétences de la main-d’œuvre.
Grâce à cette approche, les industriels peuvent suivre la transmission des savoir-faire opérationnels, documenter les résultats des formations et aligner les compétences des équipes sur les objectifs de production. Le développement des compétences s’inscrit ainsi dans un cadre plus large de gestion des ressources humaines industrielles, où formation, planification opérationnelle et performance organisationnelle sont pilotées dans un même environnement numérique.
La collaboration entre Yelhow et TWI Institute France constitue une première étape vers la création d’un écosystème plus large consacré à la gestion structurée des compétences industrielles. Les deux organisations prévoient d’impliquer d’autres acteurs afin d’aider les industriels français à structurer, suivre et sécuriser durablement les compétences opérationnelles essentielles au sein de leurs systèmes de production.
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Edited by industrial journalist, Aishwarya Mambet.
